Powiązane Artykuły
Lista artykułów
Porządki w biurze – archiwizacja i segregacja dokumentów
Mimo postępującej digitalizacji przedsiębiorcy wciąż muszą zmagać się z natłokiem papierowych dokumentów. Oto kilka porad, dzięki którym skutecznie i szybko uporządkujesz firmow...
Zasada 70/20/10, czyli przepis na efektywny rozwój kompetencji programistów
Rozwój programistów jest kluczowy z wielu perspektyw. To nie jest teza a dobrze znany fakt. Kompetentny pracownik zapewnia firmie utrzymanie prze...
Konceptualizacja ewaluacji, czyli jak przygotować ewaluację projektu szkoleniowego
Jednym z najważniejszych elementów procesu każdej ewaluacji, warunkującym jego powodzenie, jest etap planowania ewaluacji. Przystępując do planowania ewaluacji warto pamiętać, że ewaluacja jest przede wszy...
Już czas na well-being w organizacjach w Polsce.
Trzeba mieć odwagę, aby wpływać na organizacyjne status quo. Jednak w kontekście well-beingu im szybciej zrobimy ten pierwszy krok, tym lepiej....
Tylko co 11 kandydat jest zadowolony z procesu rekrutacji
Dziś w rekrutacji nie ma miejsca na błędy. Jednak tylko 11 proc. kandydatów, którzy uczestniczyli w ciągu ostatniego roku w procesach rekrutacyjnych oceniło je jako prowadzone nienagannie. Na...
Brak współodpowiedzialności zabija zespoły
Zespoły, aby mogły skutecznie działać, potrzebują kilku niezbędnych okoliczności i czynników. W ich ramach dużo mówi się o uzupełniających się umiejętnościach, identyfikacji członk&...
Raport Antal: 6 trendów na rynku kandydata w 2018 roku
Z najnowszej edycji raportu Antal „Aktywność specjalistów i menedżerów” wynika, że już co drugi pracownik chce pracować zdalnie i mieć elastyczne godziny pracy. Stale zwiększa ...
Feedback po rozmowie kwalifikacyjnej jako podstawowa potrzeba kandydata. Jak brak informacji zwrotne
Idziesz na ostatni etap procesu rekrutacyjnego do dużej firmy FMCG. Poziom stresu sięga sufitu, a Twoje ręce dygoczą niczym ręce alpinisty na Mont Everest. Rozmowa trwa ponad godzinę i jest bardzo rzeczowa. W miarę postępu rozmowy,...
Jak zaaranżować przestrzeń pod kątem młodszych pracowników?
Na rynek pracy wchodzi już tak zwane „pokolenie Z”, a więc osoby urodzone po 1996 roku. Jednocześnie osoby z „pokolenia Y”, czyli urodzone w latach 80-tych i 90-tych zaczynają osiąg...
Nietrafiona rekrutacja – co dalej?
Realne straty finansowe, opóźnienia w projektach, spadek wydajności i niskie morale w zespole – to tylko część konsekwencji, z jakimi musi zmierzyć się firma po nieudanej rekrutacji. Na jaki...
