HRownia | 2017-01-04

"Ja w zmianie" - przezwyciężanie oporów wobec zmian w organizacji

Data wydarzenia: 2017-02-27 , Koniec wydarzenia: 2017-02-28, Miejsce: Warszawa

Cele szkolenia:

Przygotowanie pracowników do zmian, ukształtowanie pozytywnych postaw wobec zmian i wypracowanie umiejętności podejmowania zdecydowanych działań. Poznanie własnych reakcji na zmianę. Odreagowanie sytuacji trudnych związanych z przeprowadzanymi zmianami w firmie. Zwiększenie świadomość istoty zmian i ich konieczności, również w kontekście strategii firmy. Zmniejszenie oporu wobec zmiany. Lepsza współpraca zespołów pracowniczych, a szczególnie udzielanie sobie pomocy i wsparcia w sytuacjach trudnych. Zwiększenie akceptacja zmian i identyfikacja z nimi. Zwiększenie odporności na sytuacje trudne związane ze zmianą.

Zakres merytoryczny:

1. Zmiana w organizacji

  • co wywołuje zmiany w organizacji?
  • istota i rodzaje zmian w organizacji

2. Model procesu zmian

  • dynamika zmian – koncepcja K. Lewina
  • budowanie wspólnej wizji, zaangażowanie, plan zmian, przewidywanie oporu, umacnianie
  • struktura działań związanych z wprowadzaniem zmian w przedsiębiorstwie – model Kottera

3. Ja w procesie zmiany- osobiste „zyski i straty”

  • rola osobistych nastawień w procesie wprowadzania zmian,
  • poszukiwanie indywidualnych zasobów wspierających wprowadzanie zmian,
  • rozpoznawanie czynników utrudniających wprowadzanie i realizację zmian
  • osobowość a zmiana – cechy osobowościowe sprzyjające zmianie

4. Opór przed zmianą

  • najczęstsze przyczyny oporu wobec zmian
  • zachowanie wobec zmian
  • przezwyciężanie oporów i blokad

5. Komunikacja w okresie wprowadzania zmian

  • zasady dobrej komunikacji
  • komunikacja formalna i nieformalna
  • kreowanie konstruktywnych, wspierających postaw w zespole w sytuacjach nowych
  • udzielanie informacji na temat wprowadzanych zmian
  • przedstawianie zmiany językiem korzyści

Metodologia:

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową i zawiera:

Zadania zespołowe, kwestionariusze/ testy (np. test „gotowość do zmian”) ćwiczenia w małych grupach (np. ćwiczenie na interpretację faktów, ćwiczenie na dochodzenie do konsensusu), analiza, strategiczna SWOT, dyskusja, burza mózgów, mini-wykłady, analizy przypadków, gry symulacyjne.

Podczas warsztatu stosujemy narzędzie PPR („Personal Progress Roadmap”, które pozwala na monitorowanie wdrożenia wiedzy w praktyce zawodowej).

Więcej informacji: TUTAJ

Autor:
Autor: HRownia

HRownia

Hrownia

redakcja@hrownia.pl

Inne wpisy autora:

Powiązane Artykuły

Spotkanie dla przedsiębiorczych kobiet już 17 września we Wrocławiu!
2017-08-30
Wro Open Source
2017-08-28
L&D MEETUP #DISRUPTION
2017-08-28
Zostań wolontariuszem Szlachetnej Paczki
2017-08-09

ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA!


Wydarzenia Zobacz Więcej

Za 15 dni

2017-10-08

L&D MEETUP #DISRUPTION

Brain Embassy Mokotów (Warszawa)

Za 24 dni

2017-10-17

Za 31 dni

2017-10-24

Innowacje w HR Conference&Expo

Warszawa, Hotel Marriott

Za 66 dni

2017-11-28

Za 80 dni

2017-12-12